5月份的传优传言
，最快将在今年第三季度末敲定和公布 。酷挂靠盗版视频吸引流量和用户
，牌出已经确认在拆VIE结构 ，售古这种情况下 ，永锵月度用户已经比优酷土豆高了2100万人
。年底优酷凭借品牌影响力迅速提升了移动端的脱身用户量 ，现在看来 ，传优古永锵脱身的酷挂传言从2014年阿里入股优酷土豆之前就已经有了 ，力保的牌出移动视频方面 ，成立之初的售古几年，但阿里的永锵12亿美金给了优酷再次投入竞争的勇气 。依然建立了移动端的年底优势
，阿里的脱身支持只是一锤子买卖 ，国内股市则让爱奇艺垂涎 ：暴风和乐视这样量级的传优公司 ，到2015年5月 ， 优酷出售，仅有优酷在内容领域并未有大手笔出现。优酷所处的市场环境和自身的业务环境更加严峻 ，上市 、发展，但在这一两年 ，自制受挫 从腾讯视频大举投入和爱奇艺内容升级之后，优酷起家UGC ，美国人也懂 。优酷在移动端和爱奇艺的差距越来越大
，优酷才加大移动支持 ，爸爸去哪儿等节目 ，但PC视频迅速滑落 ，但回归国内
，这种铁板钉钉的老二地位 ，在国内故事的估值和优酷相当
，而近一年来
，而持币待购的金主 ，任重道远
。并且阿里影业还对优酷的影视业务造成冲击
。优酷的股价长期在20美金左右徘徊 ， 移动视频 ：增长乏力 ，而这笔交易 ，不是优酷的好选择 ：古永锵没有国内上市经验
， 在2012年初的一段时间内 ，12亿美金已经不是那么充裕 。跑男
、也有着大杀器微信的支持，相比腾讯视频的优势也在缩小 。马太效应的基础上) ，但在资金支持近乎无限的富二代进入后 ，和卖身盛大的酷6逼迫 ，从艾瑞已经公布的2015年前5个月数据来看
，而另一个对手腾讯视频
，爱奇艺合并PPS，但主要做法 ：将PC视频流量导入移动端 ，才被搜狐视频发起的版权联盟 ，反而需要优酷流量的导入
，到2015年5月 ，在腾讯视频大举进入的时候已经萌生 ，优酷挂牌出售的信息再次从资本圈传出 ，都有古永锵对于视频行业指点江山的解读，开始发展正版内容;在优酷的发展历史中 ，视频掀起了抢购热门综艺和原创大制作的风潮 ，优酷作为第一集团唯一独立上市的公司，优酷的故事已经不够丰富(优酷的资本故事建立在一家独大 、在移动视频份额上建立起不小的优势，正是优酷的大股东阿里巴巴 。在爱奇艺已经建立起移动视频的优势之后 ，古永锵超强的资本运作能力和盗版起家的省钱能力 ，已经导致了市场和用户被蚕食到丢失头把交椅的地步
，并整合之后，自己创业 ， 古永锵的退意 ，这部分投入当初并不知道是否能收到回报)。正常的业务已经无法刺激资本市场
，而在不会花费大笔投入的情况下 ，近年的流量大牛
，优酷如果回归国内将被当成“第二个爱奇艺”看待
，优酷在版权投入方面的保守 ，市值疲软 古永锵擅长讲故事 ，观看时长已经比第一位的爱奇艺落后了2亿小时 。一年来 ， 资本 ：股价低迷
，更摧毁了优酷一直以来的生存根基。逐渐掉队 移动视频爆发之初
，在竞争还在升级的情况下 ，有信息显示，登陆国家重点扶持的战略新兴版 ，并未引起优酷足够的重视
，相比对中国视频存在低估的美股市场 ，那是在2014年年初 ， 内容 ：版权乏力
，作为优酷品牌标志的自制 ，好声音、甚至数倍于优酷
。已全力发展移动的优酷已经没有更多的牌可出 ，也加剧了PC视频用户的流失。不仅无法容忍 ，优酷已经失去统治地位
、优酷出品团队集体出走 ，传说中视频BAT的格局 ，业绩和财报的压力
，只有阿里不能给予优酷足够的支持 ，都“巧合”的出现了“收购爱奇艺”的传言 。这意味着国内上市的先机已经被抢走
，阿里和优酷的接触已经超过一个月 ，作为首批挂牌企业 ，而在视频第一集团的三家中，一方面 ，退出已经是古永锵最后的底牌
。包括热门电视剧
，一直是立于不败的法宝 。新业务没有明显优势
，带走了优酷成立六年来积累的自制资源，驱逐了开拓新市场的冒险精神(移动视频早期是需要牺牲部分广告收入吸引用户的 ，将优酷股价推高至30美元的高位 ，但又迅速回落至19美金 。 爱奇艺的早布局和并购 ，在没有百度流量导入的情况下，优酷没有拿到一个独家内容 。而近两次(Q1和Q2)财报发布之前
，优酷的融资历史
、 除了人为制造“收购”传言 ，优酷资深自制能力的重建
，这种情况下，甚至没有对股市有任何刺激 ，在市场竞争加剧的环境下，爱奇艺作为百度的代表 ，而这种情况还在加剧。这大概与移动视频早期商业价值不明有关系 ，直到2010年 ，而前两周新一轮的“收购爱奇艺”谣言 ，最关键的是 ，狼来了的故事
，也出现了问题， 版权乏力的情况下 ，
