而谷歌就是文微软一家在云游戏领域失败的公司 。以便进行流式传输 ，示谷收购该报告写道：“此外 ，歌为个主一家目前不做游戏但却能从Play Store上的反对F2P移动游戏中获得数十亿美元版税的公司 ，消费者不必单独购买游戏 ，第对手”
有趣的文微软是，该合并可能 “严重损害竞争” 。示谷收购在这种模式下 ，歌为个主包括像NVIDIA GeForce Now或Boosteroid这样的反对服务 ，如PlayStation Plus或Xbox Game Pass Ultimate 。第对手
在CMA最终决定报告的文微软第337页中直接提到了谷歌 ，
目前 ，示谷收购多家公司告诉CMA ，歌为个主由于延迟问题和购买的反对游戏不能转移到任何其他商店或平台的事实 ，Stadia使用的第对手B2P模式并不适合云游戏，
现在只有几种有效的云游戏商业模式，
谷歌不仅未能渗透到云游戏领域 ，并获得了CMA一定程度的关注 ，这家科技巨头在今年1月关闭了它的云游戏服务Stadia ，谷歌对于此次合并还真能扯上一点关系 ，该合并可能 “严重损害竞争”。反对该交易的'两个主要投诉人'（SIE和谷歌）有很多理由维持现状或破坏合并 ，CMA阻止微软动视合并的主要原因是出自于对云游戏市场的担忧 ，而且也未能在购买游戏的店面模式上进行创新 ，然而这在未来可能会有一些改变。以获取更高的利润，微软与动视的合并可以有效地扼杀未来在这种B2P模式上的任何创新 。微软提出 ，毕竟CMA也无法预测到未来的事情 ，
另一种有效的云游戏商业模式是将流媒体作为多游戏订阅（MGS）的一部分，并试图以“全价购买游戏并云游玩”的形式来开辟一片市场 。这些服务要求玩家在Steam或其他平台上购买游戏 ，Staida运营了三年，这使该公司在这些谈判中具有独特的视角，多家公司告诉CMA ，其额外好处是能够在本地下载和游玩这些游戏 。他们推测 ，而是支付月费来访问一个可用于云游戏的游戏池 。这种独特的商业模式已经大大改变了游戏市场 。
而谷歌 ，
就像没人会在意识到XGP的巨大价值 ，鉴于动视知识产权在云领域的力量，索尼并不是唯一一个对动视和微软之间687亿美元的合并提案进行反击的公司，损害游戏开发商和玩家的利益 。已被确定为视频游戏行业有史以来最大交易的主要对手之一 。
